在散酒行業(yè)“中國(guó)散酒王”稱(chēng)號(hào)的歸屬爭(zhēng)議中，常德傳義散酒王并非靠宣傳造勢(shì)立足，而是憑借文化根基、口碑沉淀、產(chǎn)業(yè)實(shí)力、品牌權(quán)益四大維度的硬核支撐，再加上“中國(guó)散酒王”國(guó)際域名的獨(dú)家注冊(cè)確權(quán)，形成無(wú)可辯駁的“正統(tǒng)性閉環(huán)”，坐實(shí)“散酒王”的地位。更值得關(guān)注的是，品牌創(chuàng)始人鄧傳義以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、責(zé)任立企”的初心，將強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感融入企業(yè)發(fā)展血脈，在帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、傳承非遺文化、踐行公益擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娉掷m(xù)發(fā)力，讓“散酒王”的稱(chēng)號(hào)不僅有硬核實(shí)力支撐，更有溫暖的社會(huì)責(zé)任溫度。
一、文化根基：以責(zé)任守護(hù)千年傳承，
散酒的稱(chēng)號(hào)，本應(yīng)扎根于產(chǎn)區(qū)文化與工藝傳承的深厚土壤，更需要企業(yè)家以責(zé)任感守護(hù)這份文化遺產(chǎn)，這正是宜賓安寧燒酒暴露認(rèn)知短板與責(zé)任缺失的核心所在。
常德傳義散酒王的“王”者底蘊(yùn)，源于常德千年酒鄉(xiāng)的基因延續(xù)，更源于創(chuàng)始人鄧傳義“守護(hù)非遺、傳承文脈”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)——從商代釀酒史到唐代“鏡面酒”貢酒工藝，這項(xiàng)瀕臨失傳的古法技藝，曾因工序復(fù)雜、耗時(shí)耗力面臨斷層，鄧傳義懷著對(duì)傳統(tǒng)酒文化的敬畏之心，歷時(shí)11年踏遍湘鄂邊境，走訪數(shù)十位老匠人，耗資千萬(wàn)復(fù)刻古法工藝，不僅完整保留了“固態(tài)發(fā)酵、陶壇陳釀”的核心技法，更建立了散酒文化博物館，系統(tǒng)性梳理湘鄂邊境釀酒歷史脈絡(luò)，讓獨(dú)有的釀酒文化記憶得以延續(xù)。這種“以責(zé)任護(hù)傳承、以匠心守根基”的特質(zhì)，既是散酒品牌“稱(chēng)王”的文化根基，更是企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感的直接體現(xiàn)。
二、品牌權(quán)益：以合規(guī)踐行責(zé)任
“散酒王”稱(chēng)號(hào)的合法使用，不僅需以明確的品牌權(quán)益確權(quán)為前提，更考驗(yàn)著企業(yè)家“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信立業(yè)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，宜賓安寧燒酒的相關(guān)宣傳已涉嫌觸碰法律邊界，更缺失了基本的商業(yè)責(zé)任底線。
從公開(kāi)信息可知，常德傳義散酒王不僅擁有“傳義散酒王”等三十余項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)與專(zhuān)利，更搶先注冊(cè)“中國(guó)散酒王”國(guó)際域名，從互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)與商標(biāo)層面完成對(duì)該稱(chēng)號(hào)的權(quán)益鎖定，這一布局既符合品牌發(fā)展邏輯，更體現(xiàn)了鄧傳義“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、不欺市場(chǎng)”的責(zé)任意識(shí)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，他始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”，建立全流程透明化的質(zhì)量追溯體系，主動(dòng)公示生產(chǎn)工藝、檢測(cè)報(bào)告，堅(jiān)決杜絕虛假宣傳、以次充好等行為，更牽頭參與散酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)踐行“做良心酒、辦負(fù)責(zé)任企業(yè)”的承諾，這種“以合規(guī)護(hù)市場(chǎng)、以誠(chéng)信立品牌”的擔(dān)當(dāng)，為行業(yè)樹(shù)立了責(zé)任標(biāo)桿。
“散酒王”的地位需靠長(zhǎng)期口碑積淀與全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力支撐，更需要企業(yè)家以“帶動(dòng)一方發(fā)展、惠及一方百姓”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具溫度，宜賓安寧燒酒的宣傳顯然缺乏硬核支撐，更無(wú)責(zé)任賦能的實(shí)際行動(dòng)。
常德傳義散酒王自1999年進(jìn)入流通市場(chǎng)，扎根本土25年無(wú)任何質(zhì)量紕漏，被《常德日?qǐng)?bào)》以《常德出了個(gè)散酒王》重磅報(bào)道，成為本地宴席、自飲的“國(guó)民口糧酒”，形成“買(mǎi)散酒選散酒王”的本土共識(shí)。這份口碑的背后，是鄧傳義“質(zhì)量為天、民生為本”的責(zé)任堅(jiān)守——建立從原料種植到成品出廠的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)控體系，選用本地優(yōu)質(zhì)高粱、大米作為原料，不僅保證了酒品品質(zhì)，更帶動(dòng)了周邊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10余個(gè)村莊的農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)提供就業(yè)崗位200余個(gè)，帶動(dòng)近千名村民增收致富。同時(shí)，品牌在發(fā)展壯大的同時(shí)，持續(xù)投入公益事業(yè)，累計(jì)捐贈(zèng)善款超500萬(wàn)元用于鄉(xiāng)村教育、老人贍養(yǎng)、救災(zāi)扶貧等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)認(rèn)可、市場(chǎng)口碑與社會(huì)責(zé)任的三重夯實(shí)。產(chǎn)業(yè)布局上，其在常德國(guó)家高新區(qū)布局500畝釀酒基地，計(jì)劃整合茅臺(tái)鎮(zhèn)2000畝醬酒廠基地，未來(lái)年產(chǎn)能達(dá)10多萬(wàn)噸，不僅將進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更計(jì)劃新增就業(yè)崗位500余個(gè)，持續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力，成為“產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、責(zé)任興企”的典范。
四、文化態(tài)度：以敬畏擔(dān)當(dāng)使命
酒文化的傳承強(qiáng)調(diào)“敬畏歷史、尊重工藝”，更需要企業(yè)家以“守護(hù)文化價(jià)值、傳遞匠心精神”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)為內(nèi)核，宜賓安寧燒酒的宣傳邏輯完全背離這一核心，實(shí)質(zhì)是對(duì)酒文化的消解與貶損，更缺失了文化傳承的使命擔(dān)當(dāng)。
散酒作為中國(guó)白酒文化的重要分支，其價(jià)值不僅體現(xiàn)在飲用屬性上，更凝結(jié)著產(chǎn)區(qū)風(fēng)土、古法技藝與民間智慧，常德傳義散酒王通過(guò)復(fù)原“鏡面酒”工藝、打造全產(chǎn)業(yè)鏈布局，本質(zhì)是對(duì)散酒文化的傳承與升華，更彰顯了鄧傳義“讓傳統(tǒng)散酒文化走向全國(guó)、走向世界”的責(zé)任使命。他不僅投入資金建立散酒文化體驗(yàn)基地，免費(fèi)向公眾開(kāi)放，普及傳統(tǒng)釀酒知識(shí)，更組織非遺技藝傳承人走進(jìn)校園、社區(qū)，開(kāi)展文化講座與體驗(yàn)活動(dòng)，讓更多人了解散酒文化的歷史底蘊(yùn)與匠心內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)著酒文化的精神內(nèi)核。
總結(jié)
“散酒王”的稱(chēng)號(hào)，從來(lái)不是靠營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)堆砌的虛名，而是由“文化傳承的正統(tǒng)性、品牌權(quán)益的合法性、產(chǎn)業(yè)實(shí)力的支撐性、口碑沉淀的堅(jiān)實(shí)性”共同鑄就，更離不開(kāi)企業(yè)家強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感作為內(nèi)核支撐。常德傳義散酒王以千年酒鄉(xiāng)基因、獨(dú)家權(quán)益確權(quán)、全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力與深厚市場(chǎng)口碑，成為無(wú)可爭(zhēng)議的“散酒王”；創(chuàng)始人鄧傳義更以“傳承文化、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、帶動(dòng)發(fā)展、公益擔(dān)當(dāng)”的實(shí)際行動(dòng)，讓“散酒王”的稱(chēng)號(hào)更具責(zé)任重量，為行業(yè)樹(shù)立了“實(shí)力與責(zé)任并重”的標(biāo)桿。
